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改变、突破,在2018——恒瑞行年会纪实

2018-02-14 15:13:32

回看2017年,国内上市公司开始有目的的通过资本运作方式使一部分“营销传播”公司进入股份制市场,一部分在公关以及整合营销领域10年以上的企业开始进入证券市场,这是一个再明显不过的信号:整合营销公司已经进入一个前所未有,充满机遇和挑战的时代。

会议篇

面对这样一个即有历史又充满朝气的课题,恒瑞行2018KICK OFF拉开大幕,“改变突破”是对新的竞争环境最果断最有力的应答。

所有的互动与创意来自于对产品对服务的揣摩与换位思考,引起共鸣是创意的核心与目标,KICK OFF meeting在特殊的破冰环节中开始。

恒瑞行公司总结2017,部署2018。客观、坦诚、不避痛点保持对行业对客户对员工的诚恳;自信、激励、积极是对2018最务实的态度。

团队核心架构更加坚实,完善销售、客户关系管理、策略、创意、执行、成本核算及运营之间非常明晰、成熟的配合体系,强调分工与互补并举,力求更加夯实具有向心力的企业氛围。

对于人才的吸引是在市场胜出的立命之本,对于优秀员工和团队的培养、肯定,是公司管理的原则之一,激励每个员工在压力下奔跑与竞逐是对每一个队员的打造与提升。

数字意识、目标管理意识、KPI意识即是压力也是动力,基于明确的责权利而建立起的成果分配契约是保障员工、公司共赢与健康发展不可缺少的方法,但综合考量与软性判断仍然在企业管理中肩负“公平、公正”的平衡管理作用。

晚宴篇

整合营销行业是一个需要激情与创意的行业,充分释放每一位员工的个性,迸发出意想不到的火花,给每一名员工一个舞台,这个原则不仅仅在晚宴,更在公司前行的每一天。

01 走红毯

所有的工作与努力其实是为了更好的生活,更好的成就一个全面和趋于完美的人,公司定义年会晚宴为一个多彩的“秀场”秀出与众不同的自我。

02尽欢娱

恒瑞行在业界是一支老牌的队伍,经历过所有的风雨与挫折,也看到和经历过最美的彩虹与希望,在恒瑞行看来,生产的不仅仅是服务和产品,最重要的是“人”的塑造与提升,在这样一个过程中,公司与品牌也必然会沿着良性和充满潜力的道路前行,年复一年一贯如此。2月10日之后,2018的数字目标、管理体系目标、团队发展目标已然非常的明确,而未来发展的大蓝图则更加坚实和充满希望,祝2018改变到位,突破无限!